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苏州浩瑞企业管理咨询有限公司
联系人:胡先生 先生 (业务经理) |
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电 话:0512-63463761 |
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手 机:18262035153 |
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江阴3A认证吴江AAA认证价格是多少员工有对错的意识,怎样让他有好的行动呢?就是要频繁的稽查,跟进,监督。这些是外部条件,就是佛家说的缘,如果有因缘,就会成就好果,好的管理绩效。所以做管理不要有偷懒的思想,不要想通过某种模式,员工会自动自发的做好事,没那么容易,世界上还没有这种模式。 自发,就是发生的效果,这是好的结果,面对这种结果就要去认可,表扬,公开,让这帮人有成就感。不要 天天啰嗦这帮人没做到事,东西没做好,凭着感觉乱说话。一定要有总结,周总结,月总结,年总结,根据总结的数据来说话,有成绩就表扬,让员工成为明星,让员工骄傲,让员工有好的感受。 所以让员工自动自发做好事是做得到的,就是怕你没有这个决心与狠心。企业管理研究所谭洪华 人均产值较低小组帮扶攻关活动ISO9000咨询企业管理咨询有限公司属省知名企业,公司师资团队实力强大,在过去10多年,为大中小型约上万家客户带来管理成长和经济效益,我们公司恪守“诚信为本,客户至上”的经营理念,真诚欢迎广大新老客户随时咨询,共同发展,共铸辉煌。 企业管理研究所隶属于管理咨询有限公司,成立于2006年,现有员工50多人,专职咨询师30多人,有咨询策划部,辅导部,业务部,稽核部,出版部五大部门。企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。从研究所成立以来,共辅导企业20多家,投资回报率较高达1:20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式,已被大量中小企业认可。江阴3A认证吴江AAA认证价格是多少 |
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